2012年，我在項目上與區(qū)局和兩家公司負責人對這個項目的很多細節(jié)問題進行協(xié)商和討論，期間也存在很多分歧和處理不當?shù)氖虑?，但是從中我深刻認識到和同事相處要非常緊密和睦，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的。
我主要存在以下不足：
1、思想不成熟，不能冷靜的處理問題；
在項目實施過程中，有時候會帶著自己的私人情緒在里面，沒有做到冷靜處理問題，需要在以后能更加完善，做到更好。在以后的工作中，此項也作為重點來提高自己。
2、對流程不夠熟悉；
因為自己對項目流程的問題而不知道如何下手的情況有點多，包括質(zhì)檢錯誤與缺漏。
3、缺乏工作經(jīng)驗，尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗；
細節(jié)上還缺乏認知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強學習力度。
4、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；
事情多了，一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩等會完成間。
5、缺少平時工作的知識總結(jié)；
如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。
6、做事不夠果斷，拘泥細節(jié)，有拖沓現(xiàn)象；
工作更雷厲風行一些，會避免很多錯誤。工作中抓主要矛盾，解決主要問題，隨時修正。
2013年，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養(yǎng)成良好的工作習慣，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。我相信兩點：一是三人行必有我?guī)?，二是天道酬勤?/P>
