“我個人認為，智能型建筑，不只局限于動土、開工、建設幾個環(huán)節(jié)。開發(fā)主體還應從系統的角度，以科技為基礎，從開發(fā)決策規(guī)劃到建筑設計、建造施工，以及日常進行維護，使產品完美體現科學與生活的融合，成為真正意義上的智能化建筑?！痹颇洗髮W經濟學院副院長郭樹華對智能型建筑提出如上要求。
但他同時強調，智能型建筑應以市場需求、客戶認知度為依據，不能僅憑開發(fā)主體“一廂情愿”，以商業(yè)營利為唯一目的。
“首先，開發(fā)主體應對產業(yè)進行清晰定位，明確智能型建筑主要面對的是中高端消費群體；第二，智能型建筑應以科技為支撐，應與信息產業(yè)、工程技術等行業(yè)實現協同發(fā)展，按照市場化模式打造出適合發(fā)展的新型業(yè)態(tài)；第三，緊扣市場需求，充分體現方便、快捷、安全等元素，以大多數消費人群為目標，不可一廂情愿；另外，我認為相關職能部門還需加強監(jiān)管監(jiān)督力度，出臺技術標準、服務標準，推動行業(yè)可持續(xù)化動作。”
他還認為，智能型建筑運用的技術和方法要能夠保證規(guī)劃和建筑設計目標的實現，采用科學的消費模式，保證建筑設備系統的安全和清潔運行，并降低系統能耗；保障室內空氣質量和熱指標的外墻保溫、太陽能地熱系統、立體綠化，聲指標的中空Low-E玻璃門窗、外部綠色植物的維護和景觀營造，光指標的日照、間距、開間與進深關系的合理處理等，減少運行過程中污染物的產生、中水處理系統的運用等，從而提高居家、辦公人員的生活品質與效率，讓他們對智能有切身體會。
此外，智能化概念的運用，必然需要增加相應開支。據相關數據顯示，綜合成本增加幅度通常在5%～10%左右。作為負責任的開發(fā)主體，應該以實際需求為出發(fā)點。
“從長遠來看，建筑智能化是一大發(fā)展趨勢，但它的實現，不能摻雜進過多的炒作與商業(yè)行為。”
